总监和经理(lǐ)是总(zǒng)经理大的。关于(yú)总监和经理(lǐ)哪个大以及(jí)总(zǒng)监(jiān)和总(zǒng)经理哪个大，公司(sī)总监和经理哪(nǎ)个大，酒(jiǔ)店总监和经(jīng)理哪个大，助(zhù)理总监和(hé)经理(lǐ)哪个大，总(zǒng)监(jiān)和经理(lǐ)哪个大(dà)百度百科等问题，小编将为你整(zhěng)理(lǐ)以下(xià)的知识答案：

总监(jiān)和经理哪个大

　　是总经理大(dà)的。

总监和经理(lǐ)哪个(gè)大

　　总经理大。

经理对董事会负责，行使下(xià)列职权

　　（一(yī)）主(zhǔ)持公司的生产经营管理(lǐ)工作，组(zǔ)织实施(shī)董事会决议(yì)；

　　（二(èr)）组织实施公司(sī)年度经营计(jì)划和投(tóu)资方(fāng)案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管理机构设(shè)置(zhì)方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本(běn)管理制度；

　　（五）制(zhì)定公司的具体规章。

总(zǒng)监工作(zuò)内容

　　修订及执(zhí)行(xíng)公司战略(lüè)规划及(jí)与日(rì)常营(yíng)运作相关的制(zhì)度(dù)体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策(cè)划推进及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进(jìn)行市场(chǎng)发(fā)展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运(yùn)营(yíng)管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标(biāo)准并监督(dū)实施。

总监和总经理(lǐ)的区别(bié)

　　总(zǒng)经理通常是整个组织中最高(gāo)的(de)管理者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨(kuà)国企业)中，总经理所扮演的角色，通常是(shì)其所(suǒ)属(shǔ)事(shì)业单位(wèi)或(huò)分支(zhī)机构的(de)最高负责人。

　　总监通常(cháng)是某一领域的第(dì)一(yī)监管人员，例如项目(mù)总监、财务总(zǒng)监(jiān)、人力资源总监(jiān)等等。

　　也(yě)是企(qǐ)业的高(gāo)级(jí)管理人员。

　　总干事(shì)是在总经理与(yǔ)部门经理之(zhī)间的(de)职位(wèi)等级。

总(zǒng)监和(hé)经理谁(shuí)大？

　　总(zǒng)经理比总监的职务大(dà)。

　　总(zǒng)监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是马云移民到哪国籍lor: #ff0000; line-height: 24px;'>马云移民到哪国籍整个(gè)组织(zhī)里职务(wù)最高的管理者与负责人。

　　而若是在规模(mó)较大的(de)组(zǔ)织里 (如跨(kuà)国(guó)企业)，总经理(lǐ)所扮演的(de)角色，通常(cháng)是旗下某(m马云移民到哪国籍ǒu)个事业(yè)体或(huò)分支机构的最高(gāo)负责人。

　　2、总(zǒng)监一般(bān)为某项领域的第一(yī)监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资(zī)源总(zǒng)监等，在企业中也是高层(céng)管(guǎn)理人员。

　　总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于总经(jīng)理和(hé)部门(mén)经理之(zhī)间。

　　3、总经理的主要职责(zé)是负责(zé)公司日常业(yè)务的经(jīng)营管理，经董事会(huì)授权(quán)，对(duì)外签订合同和(hé)处理(lǐ)业务；组织经营管理班子，提出任(rèn)免副总经理、总经(jīng)济师(shī)、总工程师及部门经理等(děng)高级职(zhí)员(yuán)的(de)人选，并报董事会(huì)批准；

　　定期向董事(shì)会报告业务情况，向董事会提交(jiāo)年度报告及(jí)各种(zhǒng)报表、计划、方案，包括经(jīng)营(yíng)计划、利润分配方(fāng)案(àn)、弥补亏(kuī)损(sǔn)方(fāng)案等。

　　4、总监(jiān)的(de)主要(yào)职责是修订及执行公司战(zhàn)略规(guī)划及(jí)与日(rì)常营运作相关的制度(dù)体系、业(yè)务流程；策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的(de)运营管理(lǐ)体系并(bìng)优化完(wán)善；制定公司运(yùn)营标准并监督(dū)实施；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计(jì)划，推动并确保(bǎo)营业指标的(de)顺利完成(chéng)；制定(dìng)运营(yíng)中心各(gè)部门的战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门(mén)的工作，建设和发展优秀(xiù)的运营队(duì)伍；完成总经理临时交办的其(qí)他任务。

未经允许不得转载：腾众软件科技有限公司 马云移民到哪国籍